现场直击2021新增长大会 | 在价值回归中共享未来增长

《财经》杂志总编辑，《哈佛商业评论》中文版总编辑王波明：

强化科技创新与产业链供应链韧性，理性稳步推进“双碳”目标的落地，都是构建新发展格局、推动高质量发展的重要着力点。

《哈佛商业评论》中文版执行出品人、副主编齐馨：

我们正站在一个新的历史起点上，唯有更新思维、回归本源，才能找到正确的增长路径。

经济学家、如是金融研究院院长管清友：

当前全球经济仿佛进入了“未来水世界”，在货币洪水之中，企业要找到自己的诺亚方舟，否则就会被洪水吞噬。

日本著名经营学者坂本光司：

在今后的时代，企业一定要更加重视实现人们的幸福，而不是单单追求业绩，这是企业从高速发展向中低速发展转变过程中的宿命。

硅谷投资人、创始人空间CEO史蒂文·霍夫曼：

元宇宙中流行的虚拟事物，其价值同样会随着时间而改变，尤其是当底层社群不再参与时，因为社群是价值的驱动力。

中国政法大学教授、《西方史纲》《罗马史纲》作者李筠：

文明是强悍的，但更是脆弱的。商业与宗教、政治形成多维正向循环，是文明走向伟大的结构性基础。

一土教育联合创始人李一诺：

人们焦虑的原因在于把自己的道路走窄了。世界是宽广的，人是有无限性的。忠于内心的生活方式，才是人生幸福的基石。

《哈佛商业评论》中文版新媒体主编、新增长学院发起人麻震敏：

当企业面对极端不确定的增长环境，与其选择焦虑，不如回到微观，有所作为。行动是破除焦虑的最好方法。

北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花：

协同共生应该成为数字化时代企业的一种基本生存状态，其本质是让组织价值重构，通过组织内外部的协同增效，实现系统自进化。

腾讯集团高级管理顾问、凯辉基金全球总裁、杨三角企业家联盟会长杨国安：

企业的数智化转型一定要想清楚五个问题，我归纳为“数智革新杨五环”，即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力这五大环节。

中国美国商会的市场与传播部总监Mark Dreyer：

在华外企仍将中国市场视为重中之重，且对中国向外资企业进一步开放市场的前景充满信心。

腾讯云副总裁、腾讯企点总经理张晔：

在数字化趋势下，以“企业体验+客户体验”双涡轮驱动，练好“连接智能、数据智能、业务智能”三层内功，推动体验升级，是企业找到增长突破点的重要方式。

京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群总裁刘利振：

后疫情时代，消费进入新常态。解码新消费人群，孵化新消费产品，构建新消费场景，将为企业打开新的增长空间。

华住集团执行总裁兼全球高端品牌事业部CEO夏农：

中国酒店业存在两个“平行宇宙”：品牌宇宙和效率宇宙，数字化、私域流量和技术创新可以打通平行宇宙，让品牌和效率合为一体。

小红书CMO之恒：

在新的消费潮流下，由“Insight（洞察需求）、Define（定义产品）、Expand（抢占赛道）、Advocate（拥护品牌）”四大要素构成的IDEA方法论，能够助力品牌与用户构建起更加深刻的关联。

阿里巴巴天猫事业群消费者策略中心和生态运营中心负责人安糖：

KnowYourself创始人、CEO钱庄：

今天，消费者比以往任何时候都更容易把“买什么”与自己的价值观匹配起来。满足年轻人的精神需要，用“消费提升精神状况”是商业新的机遇。

保时捷中国副总裁及首席财务官洪声：

通过避免、减少、抵消碳排放的方式，实现产品开发、供应链、生产过程、使用阶段的全价值链碳中和，是汽车行业实现可持续发展的必由之路。